明道OKR实施内训服务

帮助团队全员理解、接纳和成功实施OKR

从OKR内训,学员将得到什么

建立对企业目标管理的深度理解

掌握理性和科学设定目标的技能

怎样站在企业的总体角度理解聚焦,克服本位主义

将此技能运营在任意组织单元的能力

理解目标制定和执行的鸿沟,如何加强执行的自律

理解绩效管理和目标管理的差异

课程介绍

明道OKR实施内训服务,是明道推出的成长型企业服务

通过我们积累的OKR实施经验和对众多客户企业的观察,设计出友善和高效的实施促动服务
一对一地帮助有意愿实施OKR的企业达成理念一致和快速行动

来自3000家企业的管理和协作经验支持



上百场管理公开课的反馈优化



最清晰和可理解的实施原则与流程



通过协作软件落实和固化实施效果



帮助团队识别Priority,真正聚焦



去KPI的情况下,怎样保证核心事务的执行



课程内容结构

我们把一天的时间紧凑地安排为讲座和工作坊的组合,目的在于让您能够充分利用好这一天

不仅全面认知OKR,而且能够结合本企业实际情况开启实践之旅

提供实施软件工具,让OKR真正落地

除了课程培训,我们还提供定制化的OKR软件工具,帮助您解决从掌握理念到落地的问题

团队著作与译作

内容来自3年来的中国本地OKR洞察与实施

《OKR实践指南》

任向晖/雷明灿 著

国内第一本中文OKR电子书,明道团队实施 OKR 十几个季度,几乎踩过了所有可能的坑。我们将这里面的实践总结成书,以飨读者。


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《OKR工作法》

克里斯蒂娜·沃特克 著;明道团队 译

作者为全球最大的职业社交网站领英(LinkedIn)前首席产品经理,不同于艰涩难懂的理论作品,作者用讲故事的方法向读者介绍OKR理念,轻松易读,寓意其中。


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《高绩效团队的三个秘密》

任向晖/许维/夏英凯 著

一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍,揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。


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培训主讲人


任向晖

明道创始人
OKR促动师

  • 中国最早实施OKR的企业家之一,专注于企业协作平台的设计和开发同时关注先进的协作理念和工具
  • 十多年的创业经历,先后创办索易、梅花网、明道
  • 专长于B2B领域和互联网营销
  • 中欧EMBA、湖畔大学一期学员
  • 著有《高绩效团队的三个秘密》《OKR实践指南》
  • 曾服务于中国移动、通用汽车、招商银行、小红书、恒瑞医药、紫金保险、亚瑟士等各行业知名客户

夏英凯

本质咨询创始人


  • 前旅居星球网络科技副总裁,前明道软件全国销售总监,在行平台资深OKR行家
  • 国内最早的OKR实践者和传播者之一,目前专注于为企业提供最好的OKR咨询服务
  • 专长于OKR领域和企业管理体系建设
  • 曾为上千家企业提供过OKR的分享,为数十家企业提供过OKR内部培训或实施服务,并为数家企业提供常年的管理顾问服务
  • 曾服务于虎嗅网,京东金融,锐捷网络,再惠科技,OFashion,大麦电商,奥网贸易,白日梦游戏,远大购物中心等各行业知名客户,拥有大量的实践经验和良好的客户口碑

姚琼

姚琼工作室创始人
美国人力资源协会OKR认证讲师
  • 曾担任微软培训经理以及原爱立信人力资源总监
  • 一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践,是国内最早倡导企业引进与运用OKR的讲师
  • 著有《世界500强绩效管理,你学得会》《OKR敏捷绩效管理,你学的会》
  • 曾服务于腾讯、华为、中兴通讯、宝钢股份、通用汽车,北森、暴风科技、平安银行等各行业知名客户

已服务客户

明道自开设OKR实施内训服务以来,已服务过通用汽车、招商银行、中移物联网、亚瑟士、老虎粉末涂料、紫禁保险 等数十家企业

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